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经营战场演绎别样风采

来源:新兴建设 作者: 时间:2014-08-21
她工作32年,先后参与了100多个工程的经济标编制、审核及合同洽谈、签订、交底工作,均取得了良好的成绩;她作为造价行业专家,代表总公司参加了造价处《2010年北京市建设工程预算定额》的编制审查工作;她先后荣获“新兴集团巾帼建功标兵”、“总公司三八红旗手”、“总公司先进个人”等多项荣誉,她就是一公司副总经济师马爱芝。 她是投标战场上的“急先锋”。2010年4月下旬,黑龙江中医药大学附属第一医院国家中医临床研究基地工程进入了投标阶段,马爱芝作为投标负责人,深感压力巨大。因为这是公司在黑龙江省的第一个项目,能否中标对公司开辟新市场将起到至关重要的作用。本次招标从领取招标文件到递交标书只有10天时间,且黑龙江定额的计价模式、评分标准、招标文件设置要求均与北京有着较大的差别,难度可想而知。在领取招标文件后,马爱芝带领相关人员跑书店,购买当地计价定额、计算软件、造价信息等相关资料;跑市场,了解当地人工、主要材料、机械租赁价格,把所有资料收集好后带回北京组织投标人员编制标书。马爱芝说,在她的投标生涯中经常会遇到这样的“三边”项目,即边学定额、边学软件、边组织报价。开标前两天,她又带队直奔哈尔滨做开标前的最后冲刺,投标小组把宾馆变成了临时办公室,床上、地上铺的都是图纸、文件,由于时间紧,任务重,投标人员连续奋战了48小时,直至开标完毕。正是该工程的中标使得公司成功踏入了黑龙江市场。 她是经营管理方面的“专职顾问”。对于工地现场发生的变更洽商,她会指导预算员如何编写能带来更好的效益;对于合同中的不利条款,她会告诫预算员如何避免;对于结算过程中存在的争议,她会帮助预算员出主意,想办法,查资料,力争使公司提供的资料和依据能说服甲方和审计。 她是预算人员的“培养导师”。作为公司副总经济师,马爱芝秉承“重在考核,志在储备”的原则,对公司经营人员进行考核,对部分员工试卷批改,并把这些员工叫到身边,进行逐项剖析,以便他们的专业技能获得更快的提高,为公司培养了一批又一批优秀的经营人员。 【点评】新兴建设是我家,永恒发展靠大家。总公司的飞速发展,离不开每个新兴建设人的点滴努力,尤其是如同马爱芝一样处在关键岗位上的专业技能人才的无悔付出。在他们身上,我们看到了新兴建设人对事业的执着追求和无私奉献,这一切必将汇聚成推进企业不断向前的强大动力。