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知行共舞谱华章

来源:新兴建设 作者: 时间:2014-08-21
2011年,物资公司成立。成立伊始,公司办公条件比较简陋,软硬件设施都不完善。办公地点在平房仓库,人员紧张,尤其是网络等信息化建设基本空白,与现代化贸易和物流企业电子和网络办公的发展需要还有很大差距。这一切,2010年刚刚研究生毕业进入企业的高明看到眼里,急在心里。为改进工作方式,他主动请缨,充分发挥专业特长,借助FOXTABLE实现了稽核数据多人协同录入与审核、通过EXCEL设计了人事管理系统,极大地提高了工作效能,影响和增强了身边同事向信息化要效率的主动性。在公司内部,推广使用了AM办公即时通讯软件。通过慧泉ERP软件的革新运用,为公司解决了分类分库统计核算的难题,提高了决策信息的准确性,也带动培养了不少信息化骨干,营造出了通过信息化改进工作方式的管理氛围。由于工作突出,2012年2月,他被任命为公司综合处副处长。 在躬身实践之余,他还不忘进行理论思考与探索,在党务、人力资源、运营管理等方面都有所撰述。在钢贸运作过程中,面对层出不穷的物流问题,到底应该如何决策才更为有效更为准确及时,经常困扰着公司的业务人员。靠经验、敲脑袋、拍胸脯式的决策方式,固然有其简单快速的优点,但其对人的因素要求过高,难以进行知识积累与方法推广。为此,高明理论联系实际,以物流决策实践为研究对象,以决策理论为基础,与北京物资学院周三元老师合作编写了《物流决策理论与技术》,并由中国人民大学出版社出版发行,不仅开辟了物流决策的新领域、引入了新技术,更以新兴建设之名走入大学本科课堂。 功成不必在我,破难舍我其谁。面对成绩,高明从不自满更不居功,只在繁忙的工作之余细细品味着攻艰克难后那种发自内心的喜悦与满足,衷心感恩着公司一直以来提供给自己的成长平台,又不知疲倦地埋首电脑之前……    【点评】苦志劳心蕴锋芒,竭诚尽智扬清波。正是公司领导创新发展、真抓实干的管理追求,公司“求真务实、精严创新”的发展理念,老员工自强不息、忘我奉献的革命品质,共同造就了像高明这样善于实践“管理创新”、勇于推进“管理科学化”的优秀员工。