又是一年春好处，潮起扬帆正当时。过去一年，面对困难和挑战，总公司上下同心，顽强拼搏，保持了生产经营和全面建设的平稳发展。年初召开的2017年工作会议，明确思路，制定目标，规划路径，布置任务，还特别鲜明地宣示，我们必须自信、必须实干、必须发展。
理性看，困难不容低估，信心不可动摇。目前，我国建筑业正趋向理性繁荣发展，产业结构持续调整，利益格局深刻变化，行业新生态在大破大立中逐渐形成。置身中流击水、爬坡过坎的关键阶段，没有谁比我们更应该感到自信。这份自信来自六十多年的历史积淀。顶级的资质、央企的优势、辉煌的业绩、独特的品牌，以及雄厚的人才储备、强大的技术实力、优秀的企业文化，都是我们继续前进的重要支撑。这份自信来自对发展前景全面、客观、冷静地判断。一方面，我们有巨大的市场空间和发展潜能，只要坚定不移地瞄准“六强”，加快转型升级，就能跃升到更高层次，占据竞争链的顶端，变“寒冬”为“暖春”。另一方面，我们充分认识到了自身存在的不足，只要牢牢抓住“六严”，补短板，练内功，加强内部管控，就能切实解决问题，以强健的体魄应对激烈的市场挑战。
马上办，定下来的事一定要落地。“天下事在局外呐喊议论，总是无益，必须躬自入局，挺膺负责，乃有成事之可翼。”今年是落实总公司“三年规划”的开局之年，要将营业收入130亿元、利润总额2.6亿元、新签合同额150亿元的奋斗目标落到实处，慢不得，也等不起；要将市场、资金、安全、质量、项目管理、人才队伍、管党治党等方方面面的改革举措推下去、做起来，也不能进两步退一步、慢慢吞吞。当此之时，开局就是决战，起步就是冲刺，必须强调“马上就办”的精神，认准目标不犹疑，主动作为不观望，提高效率不拖延，使少讲空话、狠抓落实在总公司进一步形成风气、形成习惯、形成规矩。
齐心抓，上下同欲者胜。总公司是一个大型国有企业，改革发展涉及方方面面，如同一场战争，需要集体的智慧才能打赢。总公司、各公司、所有的基层单位需要联动起来，抱作一团。特别是要维护好总公司的权威，绝不允许有令不行，有禁不止，各自为政，更不能指东打西，阳奉阴违，南辕北辙。总公司的5000多名员工，需要共同参与进来，无论在哪个岗位，承担什么工作，都能严格自律，规范行为，认认真真干好本职。特别是领导人员，更要作好表率，切实增强“四个意识”，遇到艰巨任务时，能够挺身而出，主动担责，动真碰硬，以强烈的责任感和事业心想方设法处理好，不能干那些有了功劳抢得很快，有了问题上推下卸的事。
加油干，发展是解决一切问题的基础和关键。千难万难，干就不难。世上的事都是干出来的，落实才能出成绩，执行才能见成效。加油干，不是蛮干，前提是严守规矩，党纪国法是规矩，规章制度是规矩，道德规范也是规矩。要时刻保持头脑清醒，明白哪些该做，哪些不该做；哪些该说，哪些不该说；哪些该大力提倡，哪些该坚决反对。加油干，需要看家本领。没有过硬的本领，问题看不到，对策找不出，精神吃不透，落实不到位，徒劳而无功，期望的结果将从何谈起。加油干，贵在锲而不舍向前走。有坚持不懈的韧劲，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，做到件件有着落、事事有回音，让大家看到持续的变化、有实实在在的获得感。
新起点开启新征程，新目标赋予新使命，唯有奋斗才能赢得未来。让我们在两级集团的坚强领导下，同心同德，开拓创新，锐意进取，为实现总公司“强基础、稳增长”的精彩开篇撸起袖子大干一场。