近日， 新兴公司总经理、党委副书记甘明生，副总经理李太权、吴自强，先后到新兴建设南方公司调研。新兴公司相关部门负责人，新兴建设相关单位人员等参加。
8月27日下午，甘明生、李太权到南方公司承建的黄埔项目调研。在工地一线， 听取南方公司和项目的工作汇报，实地查看工期进度、安全质量、疫情防控、人员管理等情况，对相关工作给予肯定。
为做好今后工作，甘明生要求：
1.要抓好黄埔项目的工期进度，快字当头，掌握主动；要抓好安全生产，确保万无一失。
2.要做好管理改革，以区域化为契机，把各项工作措施想在前、做在前，提前谋划，取得成效。
3.要总结市场开拓经验，向行业优秀企业对标学习借鉴，把规模进一步做大，把队伍进一步建强，让新兴品牌在南方区域更闪亮。
8月29日上午，吴自强到南方公司调研，听取了1-7月生产经营、下半年重点工作计划等汇报，并围绕管理改革进行座谈交流。他指出，南方公司立足当地，开拓进取，多年来取得了成绩，积累了资源，为下一步管理改革奠定了基础。
为做好今后工作，吴自强要求：
1.做好人才本土化，吸引当地优秀人才加入，更好适应当地行业发展，做好社会各方交流沟通。
2.培养青年骨干，在项目一线多锻炼、多进步，在管理改革中展现青年员工蓬勃力量。
3.要加强市场开拓，集中优势力量和资源，深耕重点区域重点项目，做大市场规模。
8月29日下午，吴自强到佛山昭信项目调研。作为超高层建筑，该项目建筑面积17万平方米，由双塔楼及裙楼组成，最高45层，高度200米。
吴自强查看了现场情况，特别是对超高层施工的安全质量进行再强调再提醒。他指出，超高层施工难度更大、标准更高、科技创新应用更多，项目部一定要严格落实管理责任制，不断加强全员能力建设，确保安全生产、技术质量等各项工作有效受控，稳步推进，成为新兴公司新的地标建筑。