6月6日，在海淀区调整为正常上班的第一天，新兴公司董事长、党委书记张建，党委副书记赵伟，副总经理李太权等领导来到新兴建设，对太平路44号院办公楼维修改造项目进行调研。新兴公司相关部门负责人，新兴建设经营班子成员、相关部门和单位负责人等参加。
在工地，领导逐层查看施工进度、安全、质量、疫情防控等情况，对相关情况进行现场研究，现场部署；在调研会上，新兴建设汇报了1-5月份主要工作情况，项目部汇报当前施工和下一步计划，领导和各部门对相关工作进行统筹协调。
张建指出，办公楼维修改造是新兴公司管理改革的重要环节，在各方共同努力下，克服困难，奋勇向前，已经取得阶段性重大成果，令人感动，令人鼓舞。这充分体现出，新兴建设和广大员工值得信任，值得托付。
为进一步做好相关工作，张建要求：
1.打造廉洁工程。要强化廉洁意识、规矩意识，严格规章制度，做好全过程监督，紧盯风险点，抓好成本管控，打造廉洁工程、阳光工程。
2.打造高质量工程。办公楼既是总部的办公场所，也是对外交流、展示企业品牌实力的重要场合，施工质量要精益求精。要继续做好疫情防控和安全管理，层层压实责任，落实各项措施，排查各类隐患，确保万无一失。
3.坚决抓好工期进度。越到后期越要戒骄戒躁，更要抓细节、抓配合。各项工作、各个作业面的前期准备要细致，过程施工要高效，监督检查要严格，确保如期完工。
4.把工程项目作为锤炼作风、锻炼队伍的重要平台。要传承铁军文化，发扬“自强不息、永争第一”的企业精神，在工作一线，特别是重点难点项目中，考核人才、发现人才、提拔人才。要加强员工队伍建设，抓好能力建设、作风建设。
5.大力推进管理改革。各级领导干部要切实强化使命担当，大力推进管理改革，狠抓生产经营，坚持两促进、两不误。要咬定全年目标任务，抓市场，管现场，各项工作无缝衔接，有效运转，取得成绩。
6.坚定不移加强党的建设。要进一步抓基层、打基础，发挥党支部的战斗堡垒作用。要进一步正风肃纪，抓好巡视巡察的整改工作。要加强标准化建设，用好通用智慧党建平台，开展好“三会一课”，积极创建五星党支部。广泛开展群团活动，凝心聚力，激发前进动力。